是什么讓TATA又簽了三年世乒賽？

從入行(xing)到現在(zai)，參加(jia)過的(de)(de)活動(dong)、拜訪(fang)過的(de)(de)企業(ye)雖算(suan)不(bu)得多，卻也(ye)能夠列(lie)出些許，而在(zai)無數場交談(tan)中(zhong)，筆者(zhe)被問(wen)起頻(pin)率最(zui)高的(de)(de)一個問(wen)題，竟然是“TATA木門最(zui)近在(zai)干些什么”——提問(wen)者(zhe)不(bu)乏行(xing)業(ye)中(zhong)極(ji)具實力的(de)(de)木門企業(ye)，甚(shen)至(zhi)還包括(kuo)不(bu)少上下游產業(ye)鏈的(de)(de)周邊企業(ye)。

當你成(cheng)為別(bie)人炫耀(yao)的資本，你需要更加努(nu)力

前(qian)段(duan)時(shi)間，在與某個木門(men)周邊供(gong)應商(shang)X的(de)對話(hua)中(zhong)，“TATA木門(men)”再度成為了“談資”，事情是這樣的(de)：供(gong)應商(shang)X的(de)產品(pin)質(zhi)量很是不(bu)錯，老板(ban)本人(ren)經商(shang)也(ye)非常實在，但是礙于一些歷史原因，其在業內客源不(bu)算多(duo)，如何將(jiang)他(ta)的(de)品(pin)牌做到(dao)足以匹配他(ta)的(de)產品(pin)，是我(wo)(wo)們之(zhi)間一直探討的(de)問題。“我(wo)(wo)們成為了TATA木門(men)的(de)供(gong)應商(shang)！”當X老板(ban)說出這句(ju)話(hua)的(de)時(shi)候，除(chu)了順(shun)著他(ta)的(de)思路開(kai)始(shi)延展(zhan)外，也(ye)讓我(wo)(wo)有一種早(zao)就存在的(de)感覺油然升(sheng)起(qi)，久久不(bu)落。

一(yi)句話，一(yi)件算不(bu)得“事件”的(de)(de)小事，就此演化成了一(yi)個企業品(pin)(pin)牌的(de)(de)宣傳(chuan)點，為(wei)什(shen)么？因為(wei)“TATA木門”本身就代(dai)表(biao)著品(pin)(pin)牌宣傳(chuan)，代(dai)表(biao)著消(xiao)費者認知，代(dai)表(biao)著行(xing)業知名度，對于一(yi)個木門行(xing)業供(gong)應商來說，能讓(rang)TATA木門認可是件值得驕傲的(de)(de)事，最(zui)好(hao)的(de)(de)廣告無異于與大(da)品(pin)(pin)牌的(de)(de)合作(zuo)，被大(da)品(pin)(pin)牌所(suo)認可——很顯然(ran)，這個供(gong)應商很幸運，也很聰明，他抓住了做品(pin)(pin)牌的(de)(de)峭壁上強有力的(de)(de)一(yi)棵樹干。

當你(ni)本(ben)身成為別人炫(xuan)耀的(de)資本(ben)時(shi)，不僅意味(wei)著(zhu)你(ni)的(de)成功，同時(shi)也意味(wei)著(zhu)你(ni)需要(yao)更加努力(li)，持續不斷地努力(li)，因為此時(shi)所有人的(de)目(mu)光(guang)都在關(guan)注著(zhu)你(ni)，解(jie)讀著(zhu)你(ni)。所幸，TATA木(mu)門懂得這個道理，并且踐行(xing)漸遠——比如(ru)七年(nian)(nian)不曾(ceng)缺席的(de)冬季新品發(fa)布會(hui)，比如(ru)已(yi)經走到第四站的(de)《大師說》設(she)計師高峰論壇(tan)，再比如(ru)剛剛續約三年(nian)(nian)的(de)世乒(ping)賽贊助事件。

木門江(jiang)湖 | 是什么讓TATA又簽了三年世(shi)乒賽(sai)？

從入行到現在(zai)，參(can)加過的活動、拜訪過的企業雖算(suan)不得多，卻也能夠(gou)列出(chu)些許，而在(zai)無數場交(jiao)談中，筆者被(bei)問起頻率最高的一個問題(ti)，竟然是“TATA木門最近在(zai)干些什么”——提問者不乏行業中極具實力(li)的木門企業，甚至還(huan)包括(kuo)不少上下游產業鏈(lian)的周(zhou)邊企業。

當你(ni)成為別人(ren)炫耀(yao)的資本，你(ni)需要更加努力

前(qian)段時(shi)間(jian)，在與某個木門周(zhou)邊(bian)供應(ying)(ying)商(shang)X的對話(hua)(hua)中(zhong)，“TATA木門”再(zai)度成為(wei)了(le)“談資(zi)”，事情是這樣(yang)的：供應(ying)(ying)商(shang)X的產品質量很是不錯，老板(ban)本(ben)人經商(shang)也非常實在，但是礙于一些歷史原因，其在業內客源不算多，如何將他的品牌做到足以匹配(pei)他的產品，是我(wo)們之間(jian)一直探(tan)討的問題。“我(wo)們成為(wei)了(le)TATA木門的供應(ying)(ying)商(shang)！”當X老板(ban)說出這句話(hua)(hua)的時(shi)候，除了(le)順著他的思路(lu)開始延展外，也讓我(wo)有一種早(zao)就存在的感覺油(you)然升起，久久不落。

一(yi)句話，一(yi)件(jian)算不(bu)得(de)“事(shi)件(jian)”的(de)(de)小事(shi)，就(jiu)此演化成了一(yi)個(ge)企業(ye)品(pin)牌(pai)的(de)(de)宣傳點(dian)，為什(shen)么？因為“TATA木(mu)門(men)(men)”本身就(jiu)代(dai)(dai)表著品(pin)牌(pai)宣傳，代(dai)(dai)表著消(xiao)費者認(ren)(ren)知(zhi)，代(dai)(dai)表著行(xing)業(ye)知(zhi)名度(du)，對于(yu)(yu)一(yi)個(ge)木(mu)門(men)(men)行(xing)業(ye)供應(ying)商來說，能(neng)讓TATA木(mu)門(men)(men)認(ren)(ren)可(ke)是件(jian)值(zhi)得(de)驕傲的(de)(de)事(shi)，最(zui)好的(de)(de)廣告無異(yi)于(yu)(yu)與大(da)品(pin)牌(pai)的(de)(de)合作，被大(da)品(pin)牌(pai)所(suo)認(ren)(ren)可(ke)——很顯然，這個(ge)供應(ying)商很幸運(yun)，也很聰明，他抓住了做(zuo)品(pin)牌(pai)的(de)(de)峭壁上(shang)強有力的(de)(de)一(yi)棵樹干。

當你本(ben)身成為別(bie)人(ren)炫耀的(de)資本(ben)時(shi)，不僅(jin)意味著你的(de)成功(gong)，同時(shi)也意味著你需(xu)要更加努力，持續不斷地努力，因為此時(shi)所(suo)有人(ren)的(de)目(mu)光(guang)都(dou)在(zai)關(guan)注著你，解讀著你。所(suo)幸，TATA木門(men)懂得這個道理，并(bing)且踐行漸遠——比(bi)(bi)如七(qi)年不曾缺(que)席的(de)冬季新(xin)品發布會，比(bi)(bi)如已經走(zou)到(dao)第四站的(de)《大(da)師說》設計師高峰論壇，再比(bi)(bi)如剛(gang)剛(gang)續約(yue)三年的(de)世(shi)乒賽贊助(zhu)事件。

而對于國際乒(ping)聯(lian)(lian)來說，TATA木(mu)門也是(shi)(shi)(shi)未(wei)曾見過的(de)(de)(de)優(you)秀贊助(zhu)商(shang)。“你們(men)的(de)(de)(de)報道(dao)團隊非常認真，我們(men)的(de)(de)(de)贊助(zhu)商(shang)有(you)很(hen)多，比如(ru)天(tian)梭(suo)，但是(shi)(shi)(shi)除了將(jiang)LOGO掛(gua)在(zai)上面，他們(men)沒有(you)做任何(he)事(shi)。”聽(ting)到TATA的(de)(de)(de)轉述，回想起去年(nian)世乒(ping)賽(sai)期間，雖(sui)然筆者不(bu)在(zai)現場，但是(shi)(shi)(shi)聽(ting)到參與前方(fang)報道(dao)同事(shi)的(de)(de)(de)講述，那(nei)種戰斗(dou)的(de)(de)(de)感覺依(yi)然感同身受：幾(ji)位家居類媒體女記者（是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)，全都是(shi)(shi)(shi)女生）組成(cheng)的(de)(de)(de)TATA世乒(ping)賽(sai)報道(dao)團，與無數體育記者們(men)一同穿梭(suo)在(zai)偌大的(de)(de)(de)賽(sai)場上，以前所未(wei)有(you)的(de)(de)(de)緊張感捕捉著各種突發(fa)事(shi)件，迅(xun)速(su)響應，回傳(chuan)信息，國內的(de)(de)(de)家居行(xing)業(ye)中刷屏(ping)不(bu)斷的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)(shi)“TATA木(mu)門世乒(ping)賽(sai)”的(de)(de)(de)關鍵字。正(zheng)是(shi)(shi)(shi)這樣的(de)(de)(de)努力，這樣的(de)(de)(de)認真，不(bu)僅讓贊助(zhu)事(shi)件成(cheng)為那(nei)段時間的(de)(de)(de)焦點(dian)，更(geng)讓TATA木(mu)門贏(ying)得了國際乒(ping)聯(lian)(lian)的(de)(de)(de)贊賞與合作爭取。

2.理念上的絕對認同。從前面國際乒聯的幾次迅速反應來看，其“為客戶做到最好”的理念不言而喻，而這與TATA的理念又不謀而合。TATA的靜音門從五、六年前開始做到現在，儼然成為了一個醒目的標簽，天貓多年的銷售數據顯示，在TATA的成交客戶當中，購買臥室門的幾乎都是選擇TATA靜音門，這充分說明消費者對于“靜音”的需求極為強烈。按照常理來說，TATA木門在靜音門領域堪稱霸主地位，多項zhuanli與尖端技術足以讓其在這條路上無所畏懼，但出于對消費者需求的前瞻性策略，出于“為客戶做到最好”的理念，TATA在靜音門的基礎上，努力尋求更好的空間靜音方案，于是，包含外門、內門及墻板在內的超級靜音三大件應運而生。從賣靜音門，到賣靜音方案，TATA木門用實際行動對消費者訴說著自己的理念：任何噪音問題，在你還沒有想到之前，我們先為你做到。

3.戰(zhan)略上(shang)的(de)(de)發展需要。從(cong)情感上(shang)，TATA木(mu)門(men)(men)(men)與(yu)國(guo)際(ji)乒(ping)(ping)聯有著最佳的(de)(de)契合度，而從(cong)理智上(shang)，國(guo)際(ji)乒(ping)(ping)聯亦是(shi)(shi)(shi)TATA木(mu)門(men)(men)(men)實現目標的(de)(de)重要助力。TATA木(mu)門(men)(men)(men)的(de)(de)三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)百億計劃截止時間是(shi)(shi)(shi)到2020年(nian)(nian)(nian)，即是(shi)(shi)(shi)與(yu)國(guo)際(ji)乒(ping)(ping)聯續約的(de)(de)最后一年(nian)(nian)(nian)（當然(ran)(ran)(ran)，三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)又三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)，也不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)可能的(de)(de)事），未來的(de)(de)三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)對TATA木(mu)門(men)(men)(men)來說是(shi)(shi)(shi)至關(guan)重要的(de)(de)三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)，世(shi)乒(ping)(ping)賽(sai)這(zhe)樣(yang)一個國(guo)際(ji)化的(de)(de)大舞臺，將帶領TATA和TATA的(de)(de)產品(pin)邁向(xiang)世(shi)界(jie)。去年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)試水雖(sui)然(ran)(ran)(ran)倉促，雖(sui)然(ran)(ran)(ran)不(bu)(bu)夠(gou)成熟，但是(shi)(shi)(shi)對于(yu)TATA的(de)(de)品(pin)牌(pai)而言，無疑是(shi)(shi)(shi)成功的(de)(de)：世(shi)界(jie)第一次認識了(le)(le)TATA木(mu)門(men)(men)(men)，第一次認識了(le)(le)靜音門(men)(men)(men)。三(san)(san)億五千萬(wan)觀眾的(de)(de)眼中映出了(le)(le)“TATA木(mu)門(men)(men)(men)”，這(zhe)便是(shi)(shi)(shi)TATA用(yong)靜音門(men)(men)(men)打開(kai)國(guo)門(men)(men)(men)的(de)(de)第一步，而接下(xia)來的(de)(de)三(san)(san)年(nian)(nian)(nian)，TATA牢(lao)牢(lao)抓緊時機，不(bu)(bu)斷通過世(shi)乒(ping)(ping)賽(sai)的(de)(de)平臺加深品(pin)牌(pai)的(de)(de)國(guo)際(ji)化影響力與(yu)知名度——風(feng)停之(zhi)后再揚帆，船絕不(bu)(bu)會前行——做品(pin)牌(pai)，不(bu)(bu)能等(deng)待，TATA深諳此道。

身(shen)為領(ling)軍企業的責任與擔當(dang)

TATA木門有這樣的自覺(jue)

一(yi)直以來都在思考一(yi)個問(wen)題：怎樣才算是一(yi)個真(zhen)正(zheng)的(de)領(ling)(ling)軍企業(ye)(ye)？銷(xiao)量第一(yi)其實不算什(shen)么，會玩文藝也不是什(shen)么大(da)事，真(zhen)正(zheng)的(de)領(ling)(ling)軍企業(ye)(ye)最需要有的(de)是身(shen)為領(ling)(ling)袖的(de)責任與擔當(dang)，真(zhen)正(zheng)的(de)領(ling)(ling)軍木門(men)企業(ye)(ye)要帶領(ling)(ling)中(zhong)(zhong)國木門(men)行業(ye)(ye)站在世(shi)界(jie)的(de)舞(wu)臺，帶領(ling)(ling)中(zhong)(zhong)國制(zhi)造走(zou)向全球——而TATA就(jiu)有這樣的(de)自(zi)覺。

「沒有腳踏(ta)實地建立起(qi)來的東西(xi)，就無法形成精(jing)神和物質(zhi)上的支撐(cheng)。」

體育營(ying)銷，贊助世乒賽，和國際(ji)乒聯簽約(yue)……這不(bu)(bu)(bu)過(guo)是(shi)(shi)TATA木(mu)門不(bu)(bu)(bu)斷努力嘗試(shi)過(guo)程中的一(yi)個(ge)微小的點，而(er)正(zheng)是(shi)(shi)這樣一(yi)個(ge)個(ge)不(bu)(bu)(bu)曾停息(xi)的閃(shan)光點，匯成了TATA木(mu)門那不(bu)(bu)(bu)滅的品牌(pai)魂(hun)，也正(zheng)是(shi)(shi)這樣一(yi)個(ge)個(ge)不(bu)(bu)(bu)平(ping)凡的小事，凝結成了足以成為(wei)別人炫(xuan)耀資本的TATA木(mu)門。